Ishlab chiqarish rejasi - bu korxonalar tomonidan iste'molchilarning ehtiyojlariga ko'ra ishlab chiqarish vazifalarini umumiy tartibga solish bo'lib, u ishlab chiqarish mahsulotining turi, miqdori, sifati va jadvalini ko'rsatadigan rejadir. Bu korxonalar uchun tejamkor menejmentni amalga oshirishni rag'batlantirishning kalitidir. Bu nafaqat korxonalarning xo'jalik maqsadlariga erishishning muhim yo'li, balki korxonalarning rejalashtirilgan ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etish va boshqarish uchun asosdir. Shuning uchun,Rang - Prejalashtirish menejmenti bo'limi ishlab chiqarishni rejalashtirishni boshqarish bo'yicha o'zimizni amalga oshirish standartlarini ishlab chiqadi.
Biroq, ko'plab kichik va o'rta yorliqli bosma korxona boshqaruvi tajriba asosida qurilgan, faqat ba'zi tajribali qarshi choralar bilan bu odamlarning boshlarida, ayniqsa ishlab chiqarishda ishlash uchun, ustaxonada ko'p yillik tajribaga ega bo'lganligini aniqlash uchun mavjud. yakunlash sanasi tartibi, ishlab chiqarishni tashkil qilish, ammo, Bunday hukmlar va tashkilotlar yaxshi asoslangan yoki ilmiy yoki yo'qligini aniq emas.
Ishlab chiqarish jarayonning juda murakkab va aniq nazorati bo'lishi kerak, biz kabi yorliqlarni bosib chiqarish korxonalari ko'pincha bir vaqtning o'zida bir nechta turli xil buyurtmalarga duch kelishadi, har bir buyurtma bajarish uchun boshqa jarayondan o'tishi kerak, buning uchun materiallar, mehnat talab etiladi. , asbob-uskunalar va boshqa ishlab chiqarish omillari to'g'ri hamkorlik qilish uchun ……Hozirgi vaqtda ko'plab kichik va o'rta yorliqlarni bosib chiqarish korxonalari mashinaning ichki ish holatini ko'ra olmasligiga o'xshaydi: ular ustaxonaga, omborga, xaridlarga buyurtma berishadi. umumiy mashinaning qora qutisiga yuborilgan material, qachon tugashini yoki mahsulotning aniq sifatini bilmayman. Nima uchun bizga to'liq va yaxshi tartibga solinadigan ishlab chiqarish boshqaruvi kerak?
Birinchidan,mijozlarning o'z vaqtida ehtiyojlarini qondirishi va o'z vaqtida va to'g'ri etkazib berish ma'lumotlarini taqdim etishi mumkin. Ishlab chiqarish ish maqsadlarini, zavod yukini, ishlab chiqarish jadvalini va ishlab chiqarish anormalliklarini aniq tushuntirishi mumkin, shuningdek, mijozlar so'rovlari va shoshilinch buyurtma talablarini qondirishda o'z vaqtida fikr-mulohaza yuritish va ishlab chiqarish tartiblarini sozlashi mumkin.
Ikkinchidan,u materiallar, tayyor mahsulotlar va yarim tayyor mahsulotlarning inventarizatsiyasini kamaytirishi mumkin, shu bilan birga sekin hurdalarni kamaytirish, kapital aylanmasini yaxshilash va ishlab chiqarish tannarxini pasaytirish. Ishlab chiqarish rejasiga ko'ra, korxonalar mahsulot etkazib berishni o'z vaqtida tartibga solishlari va mahsulotni etkazib berish uchun mijozning ehtiyojlarini qondirish uchun ishlab chiqarish maydonchasida materiallarni taqsimlash tizimini o'zlashtirishlari mumkin.
Uchinchidan,u korxonaning ishlab chiqarish salohiyatini to'g'ri tushuna oladi va xodimlarning davom etishi, biznesni rivojlantirish va biznesga sarmoya kiritish uchun asos yaratadi;
Oldinga,u korxonalarga oqilona boshqaruv tartibini yaxshilashga yordam berish uchun odamlar oqimi, logistika va ma'lumotlarning integratsiyasi va o'z vaqtida taqdim etilishini amalga oshiradi.
Yaxshiroq etiketkalash va qadoqlash kompaniyasiga murojaat qilish uchun quyidagi havolani bosing.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Xabar vaqti: 21-iyun-2022
